À Propos
Je me présente: Aurore PENNINO, un vrai couteau suisse au services des entreprises. Et en tant que consultante RH, je comprends les défis complexes auxquels vous faites face dans la gestion de vos ressources humaines. Les grandes entreprises, avec leurs structures tentaculaires et leurs besoins spécifiques, les TPE et PME nécessitent une approche RH sur mesure.
Très consciente des difficultés que l'on peut rencontrer actuellement, je ne compte pas révolutionner mais optimiser vos pratiques et les soulager.
Mon objectif : répondre à vos besoins, structurer et professionnaliser vos pratiques, attirer et fidéliser les meilleurs talents tout en garantissant leur conformité réglementaire.
Ma proposition se distingue par un accompagnement de proximité ou prône les valeurs comme l’humain, la modernité et l’originalité.
Le but: vous garantir une solution adaptée à vos besoins et vos capacités.
Ensemble, nous travaillerons avec enthousiasme pour offrir le meilleur à vos clients et pour évoluer et croître continuellement.
Quelques chiffres concrets :
- Complexité organisationnelle : Selon une étude de Deloitte, 77 % des dirigeants estiment que la complexité de leur organisation est un frein à leur croissance. Cela se traduit par des difficultés en matière de communication interne, de gestion des talents et de mobilité des employés.
- Diversité et inclusion : Une enquête de Glassdoor révèle que 67 % des demandeurs d'emploi considèrent la diversité de la main-d'œuvre comme un facteur important lors du choix d'une entreprise. Or, les grandes entreprises doivent gérer une diversité croissante, ce qui exige des politiques RH inclusives et des programmes de formation spécifiques.
- Conformité réglementaire : Le labyrinthe des réglementations RH évolue constamment. Saviez-vous que, selon une étude de l'ANDRH, 92 % des professionnels RH estiment que la veille juridique est une compétence essentielle ? Pour les grandes entreprises, le risque de non-conformité est élevé, avec des conséquences financières et juridiques potentiellement lourdes.
- Gestion des talents à grande échelle : Attirer et fidéliser les talents est un défi majeur. Selon LinkedIn, le coût moyen d'un recrutement raté peut atteindre 30 % du salaire annuel du poste. Imaginez l'impact pour une grande entreprise qui doit recruter des centaines, voire des milliers de personnes chaque année.
Ensemble, nous pouvons élaborer une stratégie RH sur mesure, qui vous permettra d'optimiser vos processus, de réduire vos coûts et d'améliorer votre performance.
N'hésitez pas à me contacter pour un rendez-vous. Je serais ravi de discuter de vos besoins et de vous présenter mes solutions.